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铁健重工:面对差距,面对问题,改进工作,凝     时间:2019-03-23 10:26  浏览:

自2019年2月16日至17日,铁建重工以2017年的工作开辟了新的前奏,以高效务实的工作改进惯例,全面开启了创业的第三次新征程。集团董事,特约研究员及以上领导;所有单位的中层以上领导;中央研究院各研究所院长;各机关各部门(平台)的副部长出席了会议。

铁建重工工作改进例会

铁建重工改善工作会议

像往常一样,今年的工作改进会议仍然只会谈论问题,而不是结果,只有差距,没有借口。不同的是,今年的工作改进会议将对重大问题和改进措施有明确的要求。如果没有足够的问题或不恰当的措施,他们将受到质疑。因此,红脸汗水已成为会议干部的真实表现。这次会议的主要基调是面对问题,努力解决问题。

会议期间,各单位,科研院所和各级政府部门视察了集团公司2018年度改革创新,主要指标和重点工作完成情况,深入分析了各自工作中存在的问题和差距,并对改进措施进行了深入分析。对策。报告,自我声明很短,把问题放在桌面上,并通过教会审查。参与干部制定了当前突出问题的策略,并着重解决;解决跨部门长期存在的问题,整合资源,寻求突破;为了集团公司的发展,他们聚集在一起并提出建议。

现场发言

现场演讲

现场发言

现场演讲

针对各单位提出的问题和面临的困难,党委书记兼董事长刘飞翔和集团公司领导先后要求医生开“处方”,部分当场进行部署和决策,以及一些提出的要求和意见,要求每个单位和部门必须坚持问题的方向,注重优化和实施,努力改进和提升。

刘飞翔董事长强调,在集团转型升级的关键时刻举行这次工作改进会是必要和有效的。通过会议关闭来找到差距并找到问题意味着澄清想法,改变概念,思考实际工作中的方法和实际措施。面对2019年艰巨的经营目标,各级管理干部必须动摇精神,增强信心。为了放弃自己的责任和使命,他们必须争取更高,更大的目标,更加努力。继续前进。

刘飞香董事长总结讲话

刘飞翔董事长致辞

2019年,铁建重工将继续巩固和巩固和完善“十大管理体制”的发展战略'两种,三种,九种优势';开发新技术,新产业和新业务形式,以快速创造新的经济增长点,开辟新的发展领域。这项工作在新的一年初的改进会议将有助于铁建重工统一思想,准备,走向第三次创业的新征程,乘风破浪。

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